【课程背景】
  随着时代的变化和组织的发展,企业对培训越来越追求“实用主义”。在日新月异的商业环境中,让企业各层级的关键岗位,解构出什么是轻重缓急,什么是先后主次,这样的能力显得尤为重要。案例教学作为一种赋能方式已经是一个必然趋势,在工作实践中开发高品质案例教学内容用于人才培养,是我们面临的挑战。
  因此,仅限于教会员工应知应会,仅限于理论层面的学习已经不能满足企业对人才培养的需求,我们的内容开发要更加的贴近实际工作场景,我们的课程要大量的涉及到案例,我们的教学要更多的就案例的分析,和对问题解决的训练。

  【课程收益】
  通过本次活动,您将了解到:
  高效的基于典型场景案例的课程设计和开发的方法论,保证案例和案例教学最好的结合。
  将学习场景和工作场景高度结合的一种快捷有效的赋能方式。根据柯氏四级评估的价值证据链条,让学习匹配业务需求。

  【课程大纲】
  一、企业课程开发的痛点

  二、案例教学的四个应用

  中基层领导培养项目实例

  销售人才培养项目实例

  研发团队培养项目实例

  内训师培养项目实例

  学习迁移理论

  案例、案例课程样例

  案例开发的底层逻辑

  案例课程开发的关键环节

  四、案例开发与课程开发的结合

  基于案例场景的课程设计与开发

  基于 1.0 版本的课程优化与迭代

  基于成熟理论的案例教学开发

  【讲师简介】

荆瑞老师
安迪曼高级研发顾问/认证讲师
10 年培训管理与人才培养工作经验,4 年销售管理工作经验
曾担任海尔、金利来、星期六、凯乐石等企业的全国培训经理

  【课程信息】
  课程时间:2019年06月28日(周五)13:30-17:00
  课程地点:园区培训管理中心4号楼904教室
  课程对象:培训管理者、企业管理者课程开发人员、业务部门管理者
  指导单位:苏州工业园区培训管理中心
  主办单位:苏州工业园区培训经理人协会
  承办单位:安迪曼教育咨询无锡有限公司
  参与人数:50人,每家企业限报2人(金鸡湖培训平台学员及培训经理人协会会员优先,第三方机构人员不参与)
  活动费用:公益课程,不收取任何费用
  联系方式:园区培训经理人协会
  0512-67415615、 13656202822
  报名方式:长按识别二维码报名