产品总成本(100%)=研发设计成本(5%)+直接材料成本 (50%)+人工成本(15%)+运营成本(30%)

  研究以上的产品成本结构公式,如果需要降低15%的产品成本,您会选择从哪个维度着手?如何能够更好地控制产品的成本,提升产品的利润率?

  什么是精益设计Lean Design® ?
  精益设计 Lean Design® 是美国Munro公司在过去的30年开发和不断改进的核心工具含和方法,在设计阶段帮助企业进行简化设计,从而帮助客户降低成本、提升质量、提高效率,为诸多公司在制造业领域节约总计上百亿美元的费用。

  没有导入精益设计,就难以实现真正的精益生产。——Sandy Munro

  课程信息
  课程时间:2019年6月19日(周三)14:00-17:00
  课程地点:园区雪堂街188号公共学院4号楼306罗马教室
  主办单位:上海妙坊企业管理咨询有限公司
  支持单位:苏州工业园区培训管理中心
  面向人群:来自于研发设计中心、企业技术中心、创新研究中心、研究所/研究院、技术管理部等部门的工程师;负责产品设计、质量、制造、竞品分析、对标、成本分析、采购、财务等的工程师;VA/VE、DFX、精益设计项目经理及项目组成员

  课程收益
  理解精益生产方式;
  了解精益设计的理念和方法论;
  接触成本图谱,如何使用精益设计减低成本,提升质量,提高客户满意度;
  介绍精益设计Design Profit®软件的使用;
  精益设计用于成本对标的案例分享。

  课程提纲
  精益在研发领域的实践;
  精益设计之父Sandy Munro的思考;
  精益设计方法论简述;
  全寿命周期成本管理;
  一起动手构建成本地图。

  讲师介绍:

萧又专

妙坊首席运营与工程专家;
中国汽车工程学会工程师水平评价委员;
昆山Duke高管教育特聘讲师。

  萧又专先生在企业管理咨询、汽车制造、计算机硬件制造拥有超过23年的经验。身为一位管理谘询顾问,萧先生在流程改进、六西格玛方面有16年经验。在工程技术领域,擅长数据挖掘、创新技术,产品工程,可靠性和稳健设计,激发工程师队伍系统科学思考的热情。

  妙坊咨询(MLX)介绍
  上海妙坊企业管理咨询有限公司(MLX)是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司,透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、项目卓越(PE)和生产制造卓越(ME),全面助力企业发展及个人成长。

  妙坊咨询已有长达17年的品牌历史,并长期服务于世界500强名企。服务的客户来自中国、美国、英国、德国、韩国、日本、新加坡、马来西亚等十余个国家,横跨汽车、生产制造、通讯、IT、快消品、互联网、金融等20多个行业。

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