作为卡特彼勒(苏州)有限公司招聘的第一批员工,林晓飞从实习生到国际焊接技师,一路走来,在该公司鼓励人才发展的环境中,能刻苦学习不断提升个人技能,曾先后多次在公司内部以及外部举办的技能竞赛中取得优秀成绩,为个人和公司添彩。

在工作中,林晓飞作为焊接培训师能帮助团队培训员工,源源不断地为公司的持续发展输送合格的焊接人才,同时注重创新,帮助团队持续改进,在打造卡特彼勒卓越产品的同时,缔造卓越制造流程。

  提高焊接质量,适应产能提升
  自2008年加入卡特彼勒(苏州)有限公司实习并工作,林晓飞至今已在该公司工作十年。十年磨一剑,从门外汉到焊接车间的焊接培训师,林晓飞十年来时刻谨记零缺陷、零伤害的企业目标,秉持不制造、不接受、不传递缺陷的BIQ(铸造质量)理念,精益求精。

  目前,林晓飞主要负责新员工的焊接技能培训和考核,以及老员工的年度焊接技能复审工作,同时还负责员工的多技能和多岗位的培训工作,为增强员工技能,提高焊接质量做出了重要贡献。

  2008年,当卡特彼勒苏州的厂房还在建设中时,林晓飞就被派往上海林肯焊接电气有限公司进行专业培训,并在同期学员测试中荣获第一名。之后,他来到卡特彼勒徐州工厂进行培训,通过了卡特彼勒内部焊接质量认证,并在所焊工件UT探伤100%通过,气密检验无一漏气。

  同年年底,林晓飞完成培训回到卡特彼勒苏州,参与了平地机焊接线的组建和试生产的全过程。在此期间,他不断总结经验,发现并解决了试制过程中的种种问题,同时参与制作了平地机线的焊接标准化作业指导书,保证了量产后的产品质量满足客户要求,为公司量产做好了充分的准备。

  在2011年至2013年期间,林晓飞便担负起生产线培训员的职能,在传、帮、带的过程中,他精心培训出了两位组长、大约20名新员工,以适应平地机产能的提升。

  2014年,林晓飞参与了平地机后桥价值流程图的绘制,发现并解决了一些潜在浪费,并最终实现单件流的拉式生产,降低了库存,减少了等待时间,缩短制造周期1天。通过合理化建议参与了平地机传动箱拼点区域的物料架的改造及摆放,通过物料配套实现物料使用无等待无积压,以及设计使用物料增高架来改善人机工程,降低了劳动强度,提高了工作效率,该项目同时还获得了工厂级金级认可。

  2015年,林晓飞培训的平地机产线焊接员工共70余人,参加了年度焊接技能复审,当时一次性通过率大幅提升,从之前的69%提升到了93%。通过自己平时不断总结经验和不断学习,2017年他顺利修完了国际焊接技师的全部课程并取得了相应证书,为做好焊接质量打好基础、把好关起到了至关重要的作用。

  乐于分享共同进步,传承发扬工匠精神
  卡特彼勒非常注重员工技能的培训和提升,在卡特彼勒工作的10年间,林晓飞非常感谢公司浓厚的学习氛围和追求卓越的团队。在他看来,这一方面使他有了更多培训机会,可以接触和钻研自己感兴趣的焊接知识,另一方面他也参与了员工技能的培训与提升。

  在卡特彼勒,林晓飞技能在不能提升的同时,也培训出了大量合格的工程师。和林晓飞一样,每一位同事都乐于分享自己的经验,并且也愿意提供帮助,大家共同讨论,一起改进,一起学习,共同进步。

  作为一名焊接培训师,林晓飞认为,除了过硬的技术,更要有深入的理论基础。他把理论结合实践,总结出的经验,毫无保留地授予一批又一批的学徒,希望影响更多人,帮助工厂营造更好的焊接质量文化,将公司的产品越做越好,在一个平凡的工作岗位上传承发扬工匠精神。